Contorno da seção

    • 🎯 Objectifs

      • Se rappeler les Ă©tapes de la nĂ©gociation.
      • Comprendre les enjeux en contexte B2B/distribution.
       

      🧠 Objectifs cognitifs (Bloom)

      • 1.2 Rappeler les 5 Ă©tapes de la nĂ©gociation.
      • 2.7 Expliquer les enjeux de la nĂ©gociation commerciale.
       

      📚 RĂ©fĂ©rentiels

      Formation
      Bloc de compétences
      Lien
      BTS MCO
      Relation client
      Identifier les besoins clients
      BUT TC
      Business Development
      Initier des partenariats
        • 📂 ActivitĂ©s

          Avant la sĂ©ance (Classe inversĂ©e — obligatoire)

          • Capsule vidĂ©o 5 min : “Les 5 Ă©tapes de la nĂ©gociation” + mini-fiches PDF (1 page).

          • QCM de prĂ©paration (10 questions, auto-corrigĂ©) : attestation de lecture (sistema « readiness »).

          Pertinence : la capsule et le QCM garantissent un niveau minimal pour dĂ©marrer les activitĂ©s pratiques ; l’enseignant peut utiliser le temps synchrone pour appliquer plutĂŽt que rĂ©pĂ©ter. 

          Pendant la sĂ©ance (sĂ©ance active — 90–100 min)

          • ActivitĂ© 1 : Partage d’expĂ©riences — brĂšves restitutions de 3 Ă©tudiants (5 min chacun) → feedback ciblĂ©.

          • ActivitĂ© 2 (APC) : Micro-mise en situation (binĂŽmes) — 10 min nĂ©gociation « vendeur / client » sur un produit simple ; observation croisĂ©e.

          • DĂ©brief collectif : identifier les Ă©tapes appliquĂ©es et erreurs frĂ©quentes.

          APC : CompĂ©tence « Identifier et appliquer les Ă©tapes d’une nĂ©gociation » (critĂšres : diagnostic du besoin, formulation des objectifs, proposition structurĂ©e).
          Évaluation formative : grille courte d’observation par pairs + feedback enseignant.

          AprÚs la séance (post)

          • DĂ©poser une brĂšve synthĂšse (150 mots) : description d’une nĂ©gociation observĂ©e + 1 apprentissage → notation participation.